［摘要］隨著裝配式的發(fā)展壯大，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)也在逐漸增多，為保質(zhì)保量完成預(yù)制構(gòu)件訂單，本文多方位闡述了預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃要點(diǎn)及流程解析，包含工期策劃、設(shè)計(jì)策劃、成本策劃、技術(shù)質(zhì)量策劃、組織策劃、材料策劃、模具模臺(tái)策劃、資料策劃、運(yùn)輸策劃及風(fēng)險(xiǎn)策劃，為預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)提供借鑒和參考。

與傳統(tǒng)施工項(xiàng)目部不同，裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)一般要同時(shí)面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制構(gòu)件訂單，為了能夠保質(zhì)保量供應(yīng)，需要對(duì)構(gòu)件訂單進(jìn)行生產(chǎn)組織策劃，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)因運(yùn)行模式的不同，在裝配式結(jié)構(gòu)工程中承擔(dān)的職責(zé)有所差異，但大多數(shù)企業(yè)要承擔(dān)圖紙審核、技術(shù)交底、組織生產(chǎn)、出廠驗(yàn)收等職責(zé)，本文以企業(yè)承擔(dān)的多個(gè)構(gòu)件訂單項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，多方位闡述了預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃要點(diǎn)及簡(jiǎn)要流程，為預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

本文闡述的階段從預(yù)制構(gòu)件已合同簽訂開(kāi)始，至構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)束為止。

圖 裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃流程解析

預(yù)制構(gòu)件合同簽訂之后，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)首先與安裝施工單位溝通，確定樓棟數(shù)、構(gòu)件類(lèi)型，每棟樓的施工計(jì)劃進(jìn)度，首層安裝時(shí)間。根據(jù)首層安全時(shí)間確定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工期、模具制作工期、材料采購(gòu)工期、構(gòu)件生產(chǎn)工期等，工期的長(zhǎng)短涉及到構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)物資和人員的配備，確定工期是構(gòu)件生產(chǎn)策劃的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、模具標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量易控的前提條件。目前的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)隊(duì)伍還不足夠成熟，在保證裝配率的前提下，預(yù)制構(gòu)件的拆分應(yīng)該以簡(jiǎn)易化、標(biāo)準(zhǔn)化為設(shè)計(jì)原則，同時(shí)要考慮構(gòu)件的重量與尺寸滿(mǎn)足吊裝及運(yùn)輸要求。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)單位部分人員的裝配式建設(shè)拆分經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致后期多次變更，已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的預(yù)制構(gòu)件甚至只能做報(bào)廢處理，造成資源的浪費(fèi)，因此拆分設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)前期應(yīng)與設(shè)計(jì)單位做好拆分標(biāo)準(zhǔn)的溝通。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)確性是構(gòu)件生產(chǎn)策劃的關(guān)鍵。

在預(yù)制構(gòu)件合同簽訂及圖紙拆分完成之后，即可進(jìn)入成本策劃階段，主要包含①材料。在合同中未約定，對(duì)指定品牌的價(jià)格較高的材料，與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商，盡量采用構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量滿(mǎn)足要求的材料，應(yīng)以書(shū)面協(xié)議或者設(shè)計(jì)變更的方式確認(rèn)；對(duì)單價(jià)較高的進(jìn)口材料，盡量使用國(guó)產(chǎn)的符合規(guī)范要求的材料替代，出具質(zhì)量檢測(cè)合格證明書(shū)，并征得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可；②設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)確性是降本增效的關(guān)鍵；③依據(jù)圖紙，按照構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的人工定額計(jì)算出施工圖預(yù)算，待項(xiàng)目訂單完成之后核算施工成本，將兩者進(jìn)行對(duì)比分析，查找原因制定具體對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；④需要注意的是，成本策劃要考慮措施材料的費(fèi)用，例如疊合板的吊點(diǎn)加強(qiáng)筋、內(nèi)外墻起吊的起吊的輔助吊釘?shù)鹊�，該費(fèi)用應(yīng)該加到施工圖預(yù)算。

成本是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的重點(diǎn)。

（1）審圖。預(yù)制構(gòu)件拆分圖紙確定之后，技術(shù)質(zhì)量首先要對(duì)圖紙進(jìn)行審查，審圖要點(diǎn)主要包含：預(yù)制構(gòu)件名稱(chēng)編號(hào)是否清晰唯一；預(yù)埋件材質(zhì)、尺寸標(biāo)注信息是否完整清晰；預(yù)制構(gòu)件個(gè)數(shù)是否清晰；吊點(diǎn)、斜支撐位置和數(shù)量是否合理；鋼筋與預(yù)埋件說(shuō)否干涉；配筋圖的鋼筋編號(hào)是否完整；桁架高度能否滿(mǎn)足加工要求，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備一般只能做到加工高度為70mm以上的桁架，對(duì)特殊板厚要求高度70mm以下的桁架需提前與設(shè)計(jì)院對(duì)接變更等。需要注意的是要確認(rèn)頂層的構(gòu)件拆分圖與標(biāo)準(zhǔn)層是否一致。

（2）物料統(tǒng)計(jì)。構(gòu)件拆分圖紙下發(fā)之后，要對(duì)圖紙物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包含不同類(lèi)型構(gòu)件的數(shù)量、主要材料和輔助材料的統(tǒng)計(jì)。主要材料為組成構(gòu)件的直接材料，如混凝土、鋼筋、吊點(diǎn)、斜支撐預(yù)埋件、水電預(yù)埋件；輔助材料為不直接組成預(yù)制構(gòu)件的材料，如脫模劑、密封膠、水洗劑等。

（3）信息化系統(tǒng)的錄入。物料統(tǒng)計(jì)完成之后需要對(duì)整個(gè)預(yù)制構(gòu)件訂單的所有構(gòu)件信息導(dǎo)入到數(shù)字化工廠管理系統(tǒng)，該構(gòu)件信息是后期排產(chǎn)及結(jié)算的基礎(chǔ)，因此必須準(zhǔn)確、完整，生產(chǎn)部和商務(wù)部應(yīng)對(duì)構(gòu)件信息進(jìn)行審查確認(rèn)。

（4）技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。相比傳統(tǒng)現(xiàn)澆，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)每天多為重復(fù)工藝，相對(duì)簡(jiǎn)單，但是部分特殊構(gòu)件及工藝較難控制，比如窄長(zhǎng)疊合板易開(kāi)裂、懸挑空調(diào)板的保護(hù)層控制、吊模構(gòu)件分層澆筑、造型復(fù)雜構(gòu)件生產(chǎn)工藝、清水效果等，需要重點(diǎn)關(guān)注。

（5）技術(shù)交底。技術(shù)交底分為二級(jí)，工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員交底，管理人員向生產(chǎn)班組交底。主要包含構(gòu)件信息、設(shè)計(jì)技術(shù)要求、材料要求、工藝流程、關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)、堆放運(yùn)輸要求等信息。技術(shù)交底應(yīng)有針對(duì)性，二級(jí)交底到細(xì)化到具體工序責(zé)任人。需要注意的是，應(yīng)將該類(lèi)型的構(gòu)件的質(zhì)量通病著重進(jìn)行技術(shù)交底，避免出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。

（6）觀摩樓棟及魯班獎(jiǎng)工程。為保證構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)順利驗(yàn)收通過(guò)，針對(duì)觀摩樓棟或者魯班獎(jiǎng)工程的預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量策劃及方案。

（7）首層安裝。為保證首批預(yù)制構(gòu)件順利驗(yàn)收，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行試安裝及首層安裝，及時(shí)解決客戶(hù)難題提高滿(mǎn)意度。

技術(shù)質(zhì)量是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的重點(diǎn)。

（1）管理團(tuán)隊(duì)。由于前期工作的準(zhǔn)備，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的信息已有全面了解。根據(jù)工程量的大小及難易程度，成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，主要有總負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、售后負(fù)責(zé)人等，同時(shí)為保證溝通的快速性及有效性，根據(jù)施工單位人員的分工，建立構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)安裝企業(yè)一對(duì)一的對(duì)接服務(wù)。團(tuán)隊(duì)成立及分工完成之后，各口負(fù)責(zé)人根據(jù)工期進(jìn)度對(duì)工作不斷推進(jìn)，由總負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查督促。

（2）生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)成立之后，需確定負(fù)責(zé)構(gòu)件生產(chǎn)的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)，主要包含自有工人團(tuán)隊(duì)和外包勞務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)工藝的難易，工人的熟練程度及工程量的大小綜合確定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

組織是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的核心。

（1）材料的品牌。不同的項(xiàng)目訂單對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)單位，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，不同的建設(shè)單位對(duì)材料的品牌有特定要求，比如86H100PVC線盒，甲建設(shè)單位指定公牛、深思品牌；乙建設(shè)單位指定聯(lián)塑、鴻雁品牌；丙建設(shè)單位指定歐奔、德力西品牌等。構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)需提前采購(gòu)，如果采購(gòu)困難應(yīng)提前與施工單位和建設(shè)單位溝通，書(shū)面確認(rèn)增加或更改材料品牌。建設(shè)單位一般對(duì)線盒、線管、鋼筋、灌漿套筒等品牌進(jìn)行指定，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)需要提前著重關(guān)注并溝通解決。

（2）疊合板桁架鋼筋。桁架鋼筋由于高度、品牌、長(zhǎng)度、腹筋的不同，每塊疊合板的桁架筋需要外采單位專(zhuān)門(mén)制作，因此要提前考慮預(yù)留桁架筋加工周期。

（3）材料的進(jìn)場(chǎng)批次。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、物料統(tǒng)計(jì)單、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存量、財(cái)務(wù)資金狀況及倉(cāng)庫(kù)堆放空間，編制該項(xiàng)目預(yù)制構(gòu)件訂單的材料進(jìn)廠計(jì)劃，分批進(jìn)廠。

材料是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的支撐。

（1）模具規(guī)格型號(hào)。①疊合板一般包含雙層模具及單層模具兩種。雙層模具的優(yōu)點(diǎn)是剛度大不易變形、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、側(cè)模無(wú)需開(kāi)孔通用性強(qiáng)、上下模具將鋼筋籠夾住固定保護(hù)層易控，疊合板質(zhì)量好、在疊合板不確定出筋的情況下雙層模具可提前生產(chǎn)節(jié)約工期。缺點(diǎn)是重量大、難固定。單層模具的優(yōu)點(diǎn)是重量輕、易固定；缺點(diǎn)是易變形、側(cè)模需開(kāi)槽通用性差、鋼筋籠易上浮疊合板質(zhì)量差。應(yīng)根據(jù)工期的長(zhǎng)短、質(zhì)量的要求綜合確定疊合板模具的類(lèi)型是單層還是雙層。②樓梯模具一般有立模和臥模兩種，標(biāo)準(zhǔn)化樓梯一般采用立模，占用空間��；踏步特殊處理或者做粗糙面貼瓷磚一般采用臥模，缺點(diǎn)是模具配有底座成本高，占用空間大。③一般在側(cè)模上設(shè)置鍵槽來(lái)滿(mǎn)足內(nèi)外墻粗糙面的要求，在墻體底模設(shè)置三角條增加粗糙度。④復(fù)雜的異形構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，因此模具的通用性很差，一般不能再用于其他項(xiàng)目訂單。在保證周轉(zhuǎn)率的情況下，建議適當(dāng)減少異形構(gòu)件模具鋼板厚度，以降低成本。

（2）模具數(shù)量。主要是根據(jù)工期長(zhǎng)短確定模具的數(shù)量。一般情況下，工期越短配套模具的數(shù)量越多。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般配備單棟樓整層標(biāo)準(zhǔn)層模具量較為合理。模具采購(gòu)前，要考慮其他項(xiàng)目訂單的模具是否可循環(huán)再利用，比如雙層疊合板模具、內(nèi)墻模具等，以降低成本

（3）模具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。待模具的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量確定好之后，構(gòu)件加工企業(yè)定期督促模具加工廠保質(zhì)保量完成。需要注意的事，模具進(jìn)廠之后，一般需要經(jīng)歷驗(yàn)收-整改-再驗(yàn)收的過(guò)程，這個(gè)階段一般需要3d-7d不等，這個(gè)時(shí)間段要在編制模具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)提前考慮。

（4）模臺(tái)數(shù)量。一般根據(jù)模具數(shù)量、車(chē)間空間大小確定模臺(tái)數(shù)量。模臺(tái)包含3m*10m、4m*10m兩種尺寸，一張模臺(tái)放置2-4個(gè)模具不等，要在保證工人作業(yè)面的同時(shí)保證模臺(tái)利用率最大化

模具模臺(tái)是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的支撐。

傳統(tǒng)建筑模式下的工程檔案資料管理不能適應(yīng)裝配式結(jié)構(gòu)工程。部分構(gòu)件廠仍采用傳統(tǒng)見(jiàn)證取樣的模式，因?yàn)闃?gòu)件生產(chǎn)企業(yè)同一時(shí)間在施多個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制構(gòu)件訂單，同一時(shí)間（臺(tái)班）要出具多個(gè)預(yù)制構(gòu)件訂單檢測(cè)報(bào)告，構(gòu)件成本過(guò)高。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不同的質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)資料的要求不一致，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)?yán)щy，提前做好資料策劃很有必要。

根據(jù)原建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)＜房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定＞的通知》（建建[2000]211號(hào)）規(guī)定[1]，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程不需見(jiàn)證取樣和送檢。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)＞的通知》（建市[2014]159號(hào)）[2]，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部已取消混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)類(lèi)別，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的成立已無(wú)需取得住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)，其試驗(yàn)室也就無(wú)需經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)考核認(rèn)定。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部取消混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)后，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)不再屬于住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)管理對(duì)象，其試驗(yàn)室不再需要納入省住建廳的檢測(cè)管理系統(tǒng)。

由此可以看出，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的試驗(yàn)室只要具備相應(yīng)的檢測(cè)能力（儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)校準(zhǔn)并出具報(bào)告），可為本企業(yè)進(jìn)行原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)和預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗(yàn)，并以企業(yè)名義出具檢測(cè)報(bào)告。住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、建設(shè)單位及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)可其出具的檢測(cè)報(bào)告作為出廠產(chǎn)品合格證明材料。

根據(jù)GB50204-2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》[3]及GB/T 51231-2016《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》[4] 第九章規(guī)定，裝配式結(jié)構(gòu)工程資料應(yīng)包含構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)歸檔資料、預(yù)制構(gòu)件交付資料、裝配式工程驗(yàn)收資料三部分。構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提前與質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及監(jiān)理單位做好溝通，在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完善之前應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要的形式確定資料的交付標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)順利驗(yàn)收。

資料是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的保障。

（1）運(yùn)輸架。為降低運(yùn)輸成本，豎向構(gòu)件一般采用A字立放架，水平構(gòu)件采用雙層平放架。發(fā)貨負(fù)責(zé)人在接受技術(shù)交底之后，應(yīng)根據(jù)構(gòu)件類(lèi)型、預(yù)計(jì)構(gòu)件發(fā)貨時(shí)間綜合確定運(yùn)輸架的類(lèi)型和數(shù)量，提前采購(gòu)或者自制。

（2）運(yùn)輸路線。在運(yùn)輸前對(duì)路線進(jìn)行勘查，對(duì)于沿途可能經(jīng)過(guò)的橋梁、橋洞、電纜、車(chē)道的承載能力，通行高度、寬度、彎度和坡度，沿途上空有無(wú)障礙物等實(shí)地考察并記載，制定出最佳順暢的路線。這需要實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)的考察，如果憑經(jīng)驗(yàn)和詢(xún)問(wèn)很有可能發(fā)生許多意料之外的事情，有時(shí)甚至需要交通部門(mén)的配合等，因此這點(diǎn)不容忽視。此外，應(yīng)注意沿途是否橫穿鐵道，如有應(yīng)查清火車(chē)通過(guò)道口的時(shí)間，以免發(fā)生交通事故，同時(shí)要盡量避免沿途農(nóng)業(yè)用地及農(nóng)村日常道路，維護(hù)好與周邊村民關(guān)系。

運(yùn)輸策劃是裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的保障。

（1）規(guī)避。在簽訂構(gòu)件合同時(shí)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)容易出現(xiàn)爭(zhēng)議的問(wèn)題在合同中加以明確，例如各類(lèi)型構(gòu)件的合格標(biāo)準(zhǔn)、混凝土方量的結(jié)算依據(jù)等。

（2）減輕。盡量與成熟外包勞務(wù)及信用高的材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，考察多家勞務(wù)隊(duì)和材料供應(yīng)商并在企業(yè)的系統(tǒng)備案；提前策劃生產(chǎn)，預(yù)留足夠備貨時(shí)間；使用數(shù)字化工廠信息化系統(tǒng)，使生產(chǎn)信息系統(tǒng)化、清晰化及透明化。

（3）轉(zhuǎn)移。與項(xiàng)目訂單主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀；與勞務(wù)分包簽訂工期及質(zhì)量合同，細(xì)化業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲條款及維護(hù)保修承諾；加強(qiáng)對(duì)自有工人的管理，完善自有工人計(jì)件細(xì)則及質(zhì)量承諾。

（4）自留。按照預(yù)制構(gòu)件訂單合同額預(yù)留不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，主要用于政府調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、勞務(wù)退廠、不可抗力等。

風(fēng)險(xiǎn)策劃是預(yù)制裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃的保障。

2021年作為“十四五”規(guī)劃的啟航之年，裝配式建筑憑借著高效率、低成本、低污染等優(yōu)勢(shì)，符合智能建筑及建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)成為多地“十四五”規(guī)劃的明確鼓勵(lì)方向。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，本文多方面闡述裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)組織策劃要點(diǎn)，其中工期策劃是基礎(chǔ)；設(shè)計(jì)策劃是關(guān)鍵；成本策劃和技術(shù)質(zhì)量策劃是重點(diǎn)；組織策劃是核心；模具模臺(tái)策劃和材料策劃是支撐；資料策劃、運(yùn)輸策劃及風(fēng)險(xiǎn)策劃是保障，為構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)保質(zhì)保量完成預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和驗(yàn)收提供了借鑒參考。